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Prozessreorganisation Mit Lean Six SIGMA

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Highlights

  • ISBN13:9783658077532
  • ISBN10:3658077530
  • Publisher:Springer Gabler
  • Language:German
  • Author:Timo Waurick
  • Binding:Paperback
  • SUPC: SDL295395485

Description

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Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivitat und Qualitat, die Wechselwirkung der Grossen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung."

On the Back Cover

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivitat und Qualitat, die Wechselwirkung der Grossen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Der Inhalt

  • Der Lean Six Sigma-Ansatz
  • Simultanes Qualitats- und Produktivitatsmanagement
  • Grundlagen der Kausalanalyse
  • Empirische Untersuchung zu Lean Six Sigma

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Betriebswirtslehre sowie der
    Wirtschaftsingenieurwesens
  • Praktiker der Unternehmensberatung, Prozessmanager,
    Qualitatsbeauftragte

Der Autor

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fur Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitats- und Qualitatsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

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